简单问题复杂化

那年,参加工作不到一年的我跟着王老师外出服务。

王老师有着近30年的售后服务经验,技术全面,见多识广,是厂里有名的“大能人”。

先是搭乘火车,然后换乘汽车,一路颠簸,10个小时后,终于到达了目的地。

华灯初上,那家机械厂的设备科李科长等人还在办公室静候我们的到来。

看着风尘仆仆的我们,他们好像见到了救星一样,紧紧握住我们的手不肯松开。

尽管肚子早就饿的咕咕叫,我们还是到现场一转,询问设备故障,查看加工件。

对方心急如焚,王老师却镇定自若。

其实,连对设备维修一知半解的我都看出来了,这不是什么大毛病,对王老师来说更是小菜一碟。

那晚,李科长在一家酒店宴请我们。从他那里得知,这台设备使用不到三个月就“趴窝”了,眼睁睁地看着几百件合同即将到期却躺在地上“睡大觉”的加工件,老板急的团团转却又无可奈何。

这时,王老师率先发话了:“你厂的加工件是铸钢件,硬度高,再加上你们的操作工走刀量大,才造成设备主轴轴向窜动,无法使用。”

“是呀!由于工期紧,为了赶进度,我们才不得已而为之,我们有责任。那什么时候能维修好?”李科长主动担责,他似乎更关心设备维修的工期。

“这还真不好说,如果是主轴上的滚珠轴承损坏了,那就麻烦了,我们厂使用的可是高精密的进口轴承。”“旗开得胜”后,王老师的脸猛地一沉,继续“加压”。

“那可如何是好?我们可耽误不起,还希望王老师想想办法,辛苦辛苦。”李科长脸色顿时变得煞白,甚至语无伦次。

“李科长,你放心,我们会尽可能地去维修的!”王老师见时机已到,给对方吃了一颗定心丸。

那晚,李科长又是倒酒,又是夹菜,十分热情。

我们喝得晕头转向。

回到宾馆,我笑问:“王老师,真像你说的那么严重?”

王老师笑了:“我也是不得已才这么做。对于外出服务人员,首先记住一点,要时刻维护厂里的利益,如果对方负全责,一切就好办了;如果是我们设备本身质量问题,也要尽可能地去挑对方的毛病,并且把毛病尽可能地放大,把责任甩给对方,这可不是推卸责任,而是使我们处于更有利位置,否则,会处处被动。就拿这台设备来说,尽管他们使用有问题,但归根结底是我们安装工的毛病,由于锁紧螺母装配不到位才导致其松动而停产。由于设备在质保期内,如果实事求是地讲,对方将追究我厂的责任,厂里不但损失惨重,安装工也要受罚。也瞒不过你,这台设备只是个小毛病,半小时就能修好。可是,我们千里迢迢地赶来,花费上千元,就为了锁紧松动的螺母,这不但会引起对方的怀疑,让同事知道了岂不会笑掉大牙!”

第二天,该厂老板亲自“督阵”,我们把设备解体、清洗、检查、安装,调试-------一直忙到下午两点钟才完工。

看着“罢工”将近一个星期的设备重新运转起来,看着合格的加工件一件件装进中转箱,看着忙得不可开交、甚至连口水都顾不上喝的我们,该厂老板既惊喜又感动,亲自在一家豪华酒楼“犒劳”我们,并且在售后服务回执单上对我们负责的精神,精湛的技术大加赞赏。

生活中,有人喜欢把简单问题复杂化,其实,不是故弄玄虚,更不是自讨苦吃,而是这里面暗藏玄机、大有文章