一、指导思想

　　以“乐学、会学、健康、发展”的办学思想为指导，依托于“以人为本、教育即服务”的办学理念，结合我校实际，创建一个标准化、规范化、现代化的实验小学，为北师大的基础教育事业和海淀区的“优质教育提升年”工作做出突出的贡献。

　　二、工作思路

　　坚持以发展为主题，以创新促发展，努力让每一位孩子享受我们的优质的教育。

　　1、以加强和改进未成年人思想道德建设为主线，深化我校的德育工作，营造良好的学习和育人氛围。

　　2、以课程改革为平台，进一步促进学生、教师的发展，创建学习型、创新型的学校。

　　3、以校园文化建设为基础，完善我校的各项规章制度和各项工作的操作性程序文件。

　　4、进一步提高和改进京师达和远程合作项目工作，拓展我校的办学空间。

　　三、具体工作

　　（一）行政管理工作

　　1、进一步加强管理队伍的建设和选拔工作。通过讲座、例会学习、工作研讨等多种形式加强管理人员的学习和思想道德建设工作，提高管理人员的管理水平。

　　2、召开我校教职工代表大会，改革、完善我校的行政管理条例（结构工资除外），其中重点为奖励工资制度，使我校的管理制度有利于调动我校广大教职员工的工作积极性，有利于我校骨干教师队伍的建设工作，为我校的名师工程和学校的进一步拓展办学空间打下良好的基础。

　　3、结合教育、教学工作的程序化、规范化的建设，做好我校的远程合作项目。

　　我校的教育教学工作还存在着诸多的随意性，很多操作程序存在很多的漏洞，有头无尾、虎头蛇尾、仓促上阵地现象屡屡出现。因此，有必要对我们的教育教学工作进行必要的程序化、规范化的定制，以便我们的工作能够细致、扎实和有效。

　　4、做好一校两址状态下的学校管理工作。既要有高度的统一，又要有必要的灵活。

　　前人栽树，后人乘凉。我们秉承了40多年的北师大实验小学前辈的荫凉，而今天正是我们这些现代的实小人栽树的时候，我们要载一棵大大的数，供我们的后人去乘凉，甚至要载多棵这样的树。我们现在的每位老师正在实践着我们的理想，事实证明我们有能力去做这样的大事。

　　在这个假期里，我们后勤人员作出了巨大的贡献，把我们的明关村分部做了彻底的修整，保证了正常的教育教学秩序，我们相关的学科教师也都给予了很大的帮助，比如：徐文红老师利用假期为操场围墙设计了美术字体……

　　5、规范、健全我校的档案管理制度，为迎接海淀区示范校的检查工作做好准备。

　　本次海淀区第一次进行了示范校的评选，第一批十几所小学参加，均是实力较强的学校，我校有着自己独特的优势，但同时遇到了我们的南楼的重建和校舍严重不足的不利条件，但是我们仍然要上下齐心协力，迎接九月中旬的检查工作，重点设计达到近三年的档案和听每位教师的讲课，持续时间为半个月，是对我们每一位教职员工的考验。希望老师们认真备课，发挥自身的能力，把自己的每节课上好，人人都上优秀课，绝对不能出现差课。

　　同时，通过这次检查活动，进一步规范、健全我校的档案管理制度，做好档案管理工作。

　　6、完善我校的教职员工的评价机制，建立教务、后勤及管理人员的评价体系，继续完善教师评价体系并在工作中得以落实，促进我校人事管理工作的标准化、现代化进程。