连锁超市年度进场及操作计划书

连锁超市年度进场及操作计划书

一、    供应商基本信息

① 供应商编码:  xxxx     合同号:                        

② 供应商名称:                                                

③ 供应商级别: 全国      

④ 合同类型:   供应  

⑤ 供应商类型: 生产商 

⑥ 结算方式: 经销月结 (原定代销月结)

⑦ 经营品牌:                              

⑧ 物流方式:湖南株洲、湘潭、益阳地区供应商直送; 湖南省其它区域由步步高配送。

⑨ 合同期限: xx 年 1 月 1 日至 xx 年 12 月 31 日

二、    商品信息

① 所属大类:   24类         

② 单品数:                ;(见附件1《产品价格表》)

③ 毛利率:平均18%以上,(详见《产品价格表》)

④ 综合毛利率: 34% (销售毛利17%+返利约2%+配送约2%+后台毛利约16%,合计约35%)

注:后台毛利=约20万固定费用/120万零售任务=16%

三、    费用及销售计划信息

1.固定费用

① 商品管理服务费: 10万 元;

② 信息服务费: 2万元;

③ 促销活动服务费: 2万 元

④ dm海报广告促销费: 2万元(共6期,其中2期放大) ;

⑤ 促销员管理培训费: 2万元(共24个导购,截至xx年12月31日费用合计) ;

每增加1个促销员按 200元/月计算费用。

配置促销员的门店详见附件2《促销门店列表》,计划24个导购。

⑥ 新品推广费: XX 元每个,确定为10个新品,新品推广费用为XX0元) ;

⑦ 年度赠送步步高产品: 奶加佳液态奶伴6000盒,按供应价计算货值186000元;

(成本价43000元)

⑧ 新店进场费: 每店XX元,由供应商选择是否进场以及上述全部单品内的进场单品数 ;

进18个条码,上述费用合计:

商品管理服务费10万

信息服务费 2万

促销活动服务费 2万

dm海报广告促销费2万

促销员管理培训费 2万

新品推广费 2万

赠送步步高产品 4.3万

固定费用合计: 24.3万元 

2.比例费用

① 月度返利:按供应价的3%计算(从每月结算金额中扣除);年度返利: 无 。

② 配送服务费:按配送入库金额的2%计算(货物进入步步高仓库后的残损由步步高承担);

 

四、    年度销售规划

① 5月底前将原19个sku销售表现较差的淘汰,缩减为8个;同时新增10个b品牌新品。